Ennen kuin

muutat, selvitä,

mitä pitää

muuttaa.

Tunnistatko jonkin näistä?

 

Myynti ei vedä.
Tiedätkö, missä mättää?

Uusi toimitusjohtaja aloittaa.
Mitä tulee ymmärtää ennen muutoksia?

Johtaminen takkuaa.
Mistä ongelmat oikeasti johtuvat?

Hallitus tarvitsee tilannekuvan.
Mitä yrityksessä todella tapahtuu?

Kolme tapaa saada selkeyttä

 

01
Make sense

SELVITYSSPRINTTI

 

Kun tarvitset nopeasti riippumattoman näkemyksen rajattuun kysymykseen.

Saat selvitykseen pohjautuvan arvion tilanteesta ja suosituksen siitä, mitä kannattaa tehdä seuraavaksi.

 

02
Get to the point

PERUSTEELLINEN SELVITYS

 

Kun haluat selvittää ongelman tai haasteen juurisyyt.

Perehdyn asiaan, haastattelen ihmisiä ja muodostan perustellun näkemyksen syistä ja vaihtoehdoista.

 

 

>> Haluan lisätietoa

03
Make it happen

STRATEGINEN KUMPPANUUS

 

 Kun haluat kokeneen ajattelukumppanin pidemmäksi aikaa.

Saat jatkuvaa sparrausta, ulkopuolista näkemystä ja tukea kysymysten ja jokapäiväisten haasteiden jäsentämiseen ja ratkaisemiseen.

Selvitän, mistä on kyse.

 

Ongelman syy aina löydy siitä, missä se näkyy. Perehdyn tilanteeseen, kuuntelen eri näkökulmia ja haastan oletuksia. Muodostan oman näkemykseni ja sanon suoraan, mitä itse tekisin.

 

Saat:

Tilannekuvan: mitä todella tapahtuu

Johtopäätökset: mistä tilanne johtuu

Suositukset: mitä pitäisi tehdä ja miksi

  •  

Ymmärrän, miltä sama asia näyttää
ja miten se koetaan eri rooleissa.


Olen ollut yli 15 vuotta yrittäjänä ja toimitusjohtajana, työskennellyt myös konsulttina, tutkimusjohtajana, toiminnanjohtajana ja viestinnän vetäjänä sekä toiminut lukuisissa hallituksissa, ml. pörssiyhtiössä ja puheenjohtajana.

Olen siis nähnyt yrityksiä niin toimitusjohtajan, johdon, hallituksen kuin ulkopuolisen neuvonantajan näkökulmasta.

Vahvuuteni on erottaa olennainen epäolennaisesta ja muodostaa oma, riippumaton näkemys.

Aino-Mari Kiianmies

Ajatuksiani johtamisesta ja päätöksenteosta

 

Johtaminen | Rakenna maailman paras tiimi

Apr 26, 2022

Kaikki kirjoitukset

Joskus yksi keskustelu riittää alkuun.


Sinulla ei tarvitse olla valmista kysymystä tai selvää käsitystä ongelmasta.

Kerro, mitä yrityksessä tapahtuu. Katsotaan, auttaisiko ulkopuolinen näkemys, perusteellisempi selvitys vai pidempiaikainen sparraus.

Ota yhteyttä.

Yhteydenotto

Tietosuojaseloste 


Kerro lyhyesti tilanteestasi. Palaan asiaan.

Sivustolla käytetään evästeitä.

me@ainomari.com