Ennen kuin

muutat, selvitä,

mitä pitää

muuttaa.

Tunnistatko jonkin näistä?

 

Myynti ei vedä.
Tiedätkö, missä mättää?

Uusi toimitusjohtaja aloittaa.
Mitä pitää ymmärtää ennen muutoksia?

Johtaminen takkuaa.
Mistä ongelmat oikeasti johtuvat?

Hallitus tarvitsee tilannekuvan.
Mitä yrityksessä todella tapahtuu?

Selvitän, mistä on kyse.
Kerron, mihin mielestäni kannattaa tarttua.

Kolme tapaa saada selkeyttä

 
01
Make sense

Selvityssprintti

 

 

Kun tarvitset nopeasti riippumattoman näkemyksen rajattuun kysymykseen.

Saat arvion tilanteesta ja suosituksen siitä, mitä kannattaa tehdä seuraavaksi.

 

02
Get to the point

Perusteellinen selvitys

 

Kun et vielä tiedä, mistä ongelma johtuu.

Perehdyn asiaan, kuuntelen olennaisia ihmisiä ja muodostan perustellun näkemyksen syistä ja vaihtoehdoista.

 

 

Haluan lisätietoa.
03
Make it happen

Strateginen kumppanuus

 

Kun haluat kokeneen ajattelukumppanin pidemmäksi aikaa.

Saat sparrausta, ulkopuolisen näkemyksen ja tukea vaikeiden kysymysten jäsentämiseen sekä päätöksiin valmistautumiseen.

  En tyydy siihen, miltä asiat näyttävät. Selvitän, mistä on kyse.

 

Ongelman syy aina löydy siitä, missä se näkyy.

Perehdyn tilanteeseen, kuuntelen eri näkökulmia ja haastan oletuksia. Muodostan oman näkemykseni ja sanon suoraan, mitä itse tekisin.

 

Saat:

  • Tilannekuvan: mitä todella tapahtuu
  • Johtopäätökset: mistä tilanne johtuu
  • Suositukset: mitä pitäisi tehdä ja miksi

  • Työskentelet suoraan kanssani enkä tuo valmista vastausta ennen kuin olen perehtynyt asiaan.

Ymmärrän, miltä sama asia näyttää eri rooleissa.

Olen työskennellyt yli 20 vuotta yrittäjänä, toimitusjohtajana, tutkimusjohtajana ja konsulttina. Olen toiminut hallitusten jäsenenä ja puheenjohtajana, myös pörssiyhtiössä.

Olen nähnyt yrityksiä yrittäjän, toimitusjohtajan, johdon, hallituksen ja ulkopuolisen neuvonantajan näkökulmasta.

Vahvuuteni on erottaa olennainen epäolennaisesta ja muodostaa oma, riippumaton näkemys.

Aino-Mari Kiianmies

Ajatuksiani johtamisesta ja päätöksenteosta

 

Johtaminen | Rakenna maailman paras tiimi

Apr 26, 2022

Kaikki kirjoitukset

Joskus yksi keskustelu riittää alkuun.


Sinulla ei tarvitse olla valmista kysymystä tai selvää käsitystä ongelmasta.

Kerro, mitä yrityksessä tapahtuu. Katsotaan, auttaisiko ulkopuolinen näkemys, perusteellisempi selvitys vai pidempiaikainen sparraus.

Ota yhteyttä.

Yhteydenotto

Tietosuojaseloste 


Kerro lyhyesti tilanteestasi. Palaan asiaan.

Sivustolla käytetään evästeitä.

me@ainomari.com