Ennen kuin
muutat,
selvitä,
mitä pitää
muuttaa.
Tunnistatko jonkin näistä?
Myynti ei vedä.
Tiedätkö, missä mättää?
Uusi toimitusjohtaja aloittaa.
Mitä pitää ymmärtää ennen muutoksia?
Johtaminen takkuaa.
Mistä ongelmat oikeasti johtuvat?
Yrityksen suunta on epäselvä.
Mihin kannattaa keskittyä?
Hallitus tarvitsee tilannekuvan.
Mitä yrityksellä todella tapahtuu?
Selvitän, mistä on kyse, ja sanon, mihin mielestäni kannattaa tarttua.
01
Make sense
– Selvityssprintti
Kun tarvitset nopeasti riippumattoman näkemyksen rajattuun kysymykseen.
Saat perustellun arvion ja suositukset seuraavista askelista.
02
Get to the point
– Perusteellinen selvitys
Kun tilanteen syyt eivät ole selvillä ja tarvitaan syvempää perehtymistä.
Selvitän asiaa tiedon, haastattelujen ja vertailujen avulla. Saat johtopäätökset ja suositukset päätöksenteon tueksi.
Haluan lisätietoa.
03
Make it happen
– Strateginen kumppanuus
Kun tarvitset ajattelukumppanin pidemmäksi aikaa.
Sparraan, haastan ajatteluasi, tuen ja autan selvittämään kiperiä kysymyksiä sekä viestimään päätöksiä.
Mitä yhteistyö kanssani tarkoittaa?
En tyydy siihen, miltä asiat näyttävät. Selvitän, mistä on kyse.
Kaikkiin vaikeisiin kysymyksiin ei löydy vastausta raporteista tai johtoryhmän kokouksista. Siksi perehdyn tilanteeseen, kuuntelen eri näkökulmia ja haastan oletuksia.
Muodostan oman näkemykseni ja sanon suoraan, mihin kannattaa mielestäni tarttua.
Saat:
- Tilannekuvan: mitä todella tapahtuu
- Johtopäätökset: mistä tilanne johtuu
- Suositukset: mitä pitäisi tehdä ja miksi?
Työskentelet suoraan kanssani. Ei valmista mallia, vaan juuri sinun tilanteeseesi perehtymistä ja omaa harkintaa.
Taustani
Ymmärrän liiketoimintaa, johtamista ja hallitustyötä.
Olen työskennellyt yhteensä yli 20 vuotta yrittäjänä, toimitusjohtajana, tutkimusjohtajana ja konsulttina sekä viestinnän ja organisaatioiden kehittämisen parissa.
Olen toiminut hallitusten jäsenenä ja puheenjohtajana, myös pörssiyhtiössä. Olen vetänyt tutkimus- ja kehitysprojekteja, sparrannut kymmeniä yrityksiä, valmentanut satoja johtajia ja puhunut tuhansille.
Vahvuuteni on nähdä kokonaisuus, kysyä vaikeita kysymyksiä ja erottaa olennainen epäolennaisesta.
Ymmärrän, että sama tilanne näyttää erilaiselta toimitusjohtajan, hallituksen, henkilöstön ja asiakkaan näkökulmasta.
Kun et tiedä, mitä tehdä seuraavaksi.
Myynti ei vedä. Johtaminen ei toimi. Hallitus pohtii, mitä pitäisi tehdä.
Minä otan selvää.
Kysyn, kuuntelen, kaivan ja kyseenalaistan. En tyydy ensimmäiseen selitykseen enkä tuo mukanani valmista mallia. Haluan ymmärtää, mistä oikeasti on kyse. Sitten sanon, mitä ajattelen ja mitä tekisin.
Aina ei tarvita isoa selvitystä. Joskus tarvitaan joku, jonka kanssa ajatella ääneen, haastaa omia ajatuksia ja valmistautua vaikeisiin päätöksiin. Silloinkin olen käytettävissä.
En lupaa helppoja vastauksia. Lupaan ottaa asiasta selvää.
Keskustellaanko?
Ota yhteyttä
Tietosuojaseloste
Kaipaatko ulkopuolista näkemystä tilanteeseesi? Tai ihmistä, jonka kanssa voit sparrata ajatuksiasi, haastaa omia oletuksiasi ja jäsentää vaikeita kysymyksiä?
Laita viestiä alla olevalla lomakkeella tai me(at)ainomari.com, niin jutellaan.
Sivustolla käytetään evästeitä kävijäseurantaan ja markkinointiin.
me@ainomari.com
